Zatímco obecným rysem výstavby a obsazování průmyslových zón v České republice (i v dalších zemích střední a východní Evropy) bývá čekání na „velkého" investora [L] , realizátoři projektu VPZ vsadili na podporu rozvoje malých a středních firem, které v blízkém okolí zahajovaly nebo rozšiřovaly svou ekonomickou činnost. Rozvoj podnikání je z hlediska pozornosti odborné i laické veřejnosti sice méně nápadný a mediálně vděčný, zato však disponuje stabilnějšími základy, neboť preference podnikatelských subjektů a jejich konkrétní projevy jsou postaveny na stabilnějších základech, kterými jsou pocit územní identity, funkční i prostorové integrace a vlastní odpovědnosti.
Cílem zkoumání ekonomických souvislostí je získání přehledu o efektivitě vynaložených prostředků v relaci s různými sférami ekonomického prostředí.
Počátkem 90. let 20. století provozoval ekonomické aktivity v areálu jediný podnikatelský subjekt: Tranagro, a. s., který zaměstnával cca 40 osob. V devadesátých letech dvacátého století v souvislosti s úpadkem centrálně plánovaného zemědělství a související ekonomickou transformací došlo k zániku veškerých systematických podnikatelských aktivit v areálu bývalého státního statku v Třanovicích. Po několik let nebyl areál dostatečným způsobem využíván.
V průběhu let 1999-2003 bylo v tomto areálu úsilím lokálních aktérů postupně umístěno 11 malých a středních podnikatelských provozů (dvanáctým subjektem je Tranagro, a. s., v konkurzu), které vytvořily k 31. 12. 2003 celkem 251 trvalých pracovních míst. Stručná charakteristika jednotlivých subjektů je uvedena v předchozí kapitole.
Měříme-li efektivitu vynaložených prostředků na vytvoření pracovních míst, a vycházíme z informací vztažených k celému území České republiky publikovaných CzechInvestem, docházíme k částce Kč 4,504 mil. potřebné na vytvoření jednoho nového pracovního místa. [M]
Analogický ukazatel vztahující se k projektu VPZ dosahuje hodnoty Kč 4,107 mil. / pracovní místo.
Pokud bychom však abstrahovali od finančně nejnáročnější investice v rámci VPZ, dojdeme k částce Kč 0,592 mil. / pracovní místo.
Srovnání s centrálně podporovanými průmyslovými zónami tedy vychází jednoznačně ve prospěch rozvoje malého a středního podnikání založeného na využití místního podnikatelského potenciálu za aktivní participace všech relevantních aktérů územního rozvoje.
Stabilita a flexibilita ekonomického sektoru je dána také diverzifikací činnosti podnikatelských subjektů umístěných ve VPZ, která výrazným způsobem ovlivňuje trvalou udržitelnost jeho výsledků v podmínkách dynamicky se měnícího prostředí integrující se Evropy. Tuto strukturu (dle OKEČ)[] uvádějí následující grafy:
Participace podnikatelských subjektů na realizaci projektu VPZ (i ve smyslu Public-Private Partnership) je výrazným fenoménem, který je základem realizovatelnosti i finanční a politické udržitelnosti jednotlivých výsledků projektu VPZ. Jednotlivé objekty a plochy jsou adresně rekonstruovány pro potřeby konkrétních uživatelů, nebo přímo jejich vlastními silami. Společnost Třanovice služby, o. p. s. a Obec Třanovice vytvářejí příznivé podnikatelské prostředí pro zakládání firem a provoz podnikatelských aktivit. Jednotlivé podnikatelské subjekty ve spolupráci s oběma institucemi aktivně vyhledávají možnosti svého dalšího rozvoje s ohledem na stávající aktivity a celkovou koncepci rozvoje zóny, obce a okolí. Dalším krokem v této činnosti je realizace projektu „Podnikatelský inkubátor Třanovice", který umožňuje snazší překonání obtížného počátečního období u nově založených firem.
Výše zmiňované podnikatelské subjekty jsou vlastníky, nebo nájemci budov, ve kterých provozují své aktivity. Provozní náklady, náklady na údržbu a rekonstrukce těchto objektů jsou hrazeny z jejich prostředků, případně z výnosů pronájmu budov. Obec Třanovice v součinnosti se společností Třanovice služby, o. p. s. vyvíjejí aktivity v oblasti zajišťování finančních zdrojů na realizaci dalších kroků unikátního projektu VPZ, vč. asistencí při podávání žádostí o dotace z veřejných zdrojů (státní správy a samosprávy ČR a EU).
Obec Třanovice a projekční tým společnosti Třanovice služby, o. p. s. má upřímný zájem rozvíjet příznivé podnikatelské prostředí v souladu s celkovým rozvojem životních podmínek v obci a jejím širším okolí, vymezeném jako Mikroregion obcí povodí Stonávky. Tato podpora má svou koncepční podobu danou strategickou rozvojovou dokumentací (viz přehled literatury) a několik specifických podob:
Podstatnou iniciační podporou je realizace investičních akcí, které vytvářejí základní podmínky pro umisťování podnikatelských provozů. Do této skupiny akcí patří projekty popisované v kapitole IV.
Rozvoj průmyslové zóny a její vnitřní koheze je podporována prostřednictvím koncepční podpory, kterou se rozumí příprava a řešení strategických rozvojových os. Výstupy této činnosti jsou rozvojové studie, příprava a konkrétní řešení pilotních a navazujících projektů.
Společnost Třanovice služby, o. p. s. rovněž zajišťuje poradenský a organizační servis při přípravě veřejných i soukromých subjektů na čerpání finanční pomoci z dotačních zdrojů.
Obec Třanovice formou účasti v různých zájmových uskupeních zaměřených na různé aspekty územního rozvoje i formou přímé intervence získává pro realizaci (nejen) podnikatelských projektů významnou politickou podporu v regionálních, národních i nadnárodních veřejných institucích.
Výsledkem všech forem podpory je působení VPZ jako přirozeného atraktoru podnikatelských aktivit v mikroregionálním měřítku a celkové zlepšování ekonomické (a potažmo i sociální) situace v tomto území.
Takto akcelerovaný podnikatelský sektor vytváří předpoklady pro kumulaci návazných podnikatelských činností realizovaných již mimo samotný areál průmyslové zóny. Během posledních několika let dochází k rozvoji firem, které spolupracují se subjekty VPZ, rozvíjí se sektor služeb v oblasti volného času a rekreace, což má komplexní pozitivní vlivy (v oblasti ekonomické, environmentální i sociální) na obec a její okolí. Rozvoj tzv. „tvrdých" faktorů vnitřního prostředí obce má vliv také na dynamiku občanské společnosti a vznik a činnost subjektů tzv. třetího sektoru (NNO).
Transgas, a.s.
Spetra CZ, s.r.o.
Trh práce v prostoru Ostravské průmyslové aglomerace je charakteristický výraznou koncentrací pracovních příležitostí v průmyslu a službách do měst. Hospodářská (odvětvová) struktura průmyslu, utvářená v období konce 19. století a počátku 20. století a prohlubovaná v dobách reálného socialismu, doznala v 90. letech 20. století výrazných změn, které s sebou přinesly mnoho negativních dopadů (strukturální nezaměstnanost, dlouhodobá nezaměstnanost, neschopnost regionálních a centrálních autorit tyto problémy řešit atd.).
Negativní trendy na trhu práce v urbanizovaných oblastech mají své dopady i na venkově. Zatímco města mají (s určitými výjimkami) v Moravskoslezském regionu výrazně produkční charakter, venkovská sídla mají účel převážně obytný a rekreační (s 80-95 % ekonomicky aktivní populace vyjíždějící za prací do měst).
S ohledem na tuto stručnou globální charakteristiku funkcí sídel analyzujme pozici obce Třanovice (a v přímé souvislosti s tím i projektu VPZ) v prostoru:
V obci Třanovice žilo k datu sčítání lidu, domů a bytů (1. března 2001) 934 osob, z toho bylo 45,49 % ekonomicky aktivních (tj. 425 osob).
Celkový počet nově vzniklých (od roku 1999) pracovních míst v rámci VPZ je 251 (stav k 31. 12. 2003), tj. 59 % ve vztahu k ekonomicky aktivní populaci (obec Třanovice jen v rámci VPZ disponuje pracovními místy pro téměř dvě třetiny vlastních práceschopných obyvatel). Tato skutečnost řadí obec Třanovice k přechodnému produkčně-obytnému typu.
Dynamika míry nezaměstnanosti vykazuje v obci Třanovice a v několika okolních obcích sestupnou tendenci, odlišnou od globálních trendů v okrese Frýdek-Místek a Moravskoslezském kraji. Změna dynamiky se přitom časově shoduje s aktivní politikou vytváření podnikatelského prostředí v obci Třanovice a s datem zahájení aktivit v rámci VPZ. Viz následující graf a tabulka:
| Subjekt | Počet zaměstnanců |
|---|---|
| Agrochovex, s. r. o. | 28 |
| Jindřich Mackowski - Chovex | 32 |
| Kubiena Jaromír | 1 |
| Obec Třanovice | 5 |
| Patrem Trading Limited, s. r. o. | 39 |
| Rudolf Szarzec, stavebně montážní firma | 0 |
| Spetra CZ, s. r. o. | 84 |
| Stonax, o. p. s. | 2 |
| Tranagro, a. s. (v konkurzu) | 0 |
| Transgas, a. s. | 30 |
| Třanovice služby, o. p. s. | 18 |
| Vinis, s.r.o. | 10 |
| Celkem | 251 |
Dynamický rozvoj podnikání ve VPZ s sebou přináší také užitky související s multiplikací ekonomického sektoru. Zvýšení zaměstnanosti potenciálně zvyšuje kupní sílu obyvatelstva, které svou spotřebou vytváří další rozvojové předpoklady, zejm. v sektoru služeb.
Zvýšení hospodářské výkonnosti obcí (jako prostorových jednotek) by se mělo za určitých podmínek odrazit také v nárůstu příjmů obcí (jako administrativních jednotek) prostřednictvím převodu relevantní části daňových výnosů do obecních rozpočtů. „Ranou pod pás" je nesporně v tomto smyslu systém daňového přerozdělování, znevýhodňující malé obce (byť by byly ekonomicky efektivnější) před velkými, což může mít dlouhodobý špatný vliv na stav a rozvoj venkova v ČR.
Pozn.: