Realizace

Institucionální podpora

Realizace projektu VPZ narážela v prvních letech na řadu problémů, z nichž nejvýraznější byly otázky vlastnických vztahů, zástavního práva a nedostatku finančních prostředků pro realizaci projektovaných záměrů. Bylo nutno převést majetek do správy obce, vypořádat závazky a. s. Tranagro (v celkové výši více než 40 mil. Kč) a získat politickou a finanční podporu pro postupnou realizaci nejnutnějších stavebních a terénních úprav.

Endogenní přístup

Výrazným bodem v procesu realizace projektu byla snaha o maximální využití vnitřního potenciálu obce a místních podnikatelů (endogenní přístup k lokálnímu a regionálnímu rozvoji). Zřízena byla instituce (ve smyslu institucionální teorie - Třanovice služby, o. p. s.), která časem převzala řadu aktivit v oblasti regionálně politické a administrativní a výrazným způsobem napomohla nejen obci Třanovice, ale také podnikatelským subjektům, které se rozhodly zřídit své provozy v nově založené VPZ. Během několika let se podílela na realizaci mnoha desítek rozvojových projektů, nejen v rámci Obce Třanovice.

Vlastní realizace

Samotná realizace projektu probíhala v několika paralelních etapách. Samostatnou kapitolou byly aktivity, které provozovaly jednotlivé podnikatelské subjekty z vlastních prostředků, nebo prostřednictvím pomoci, kterou si získaly vlastním systematickým úsilím. Zaměřme se na soubor aktivit, které realizovala v souvislosti s projektem samotná Obec Třanovice:

Finanční a majetkové vypořádání

Obec Třanovice iniciovala jednání o využití areálu bývalého státního statku Hnojník v situaci, kdy byly ukončeny veškeré podnikatelské činnosti nástupnické a. s. Tranagro. Majetek byl celý zastaven a bylo třeba absolvovat náročná jednání s věřiteli (zejm. bankovními institucemi a institucemi státní správy). Vypořádání závazků bylo předmětem likvidačního řízení. Celkové náklady Obce Třanovice na převod nemovitostí do vlastnictví obce činily Kč 8,50 mil.

1. etapa realizace ČOV a kanalizace

1. etapa realizace - ČOV a kanalizace - se uskutečnila v průběhu roku 2000. Jejím obsahem bylo vybudování čističky odpadních vod a navazujícího hlavního kanalizačního sběrače. Celkové investiční náklady činily Kč 10,79 mil. (z toho dotace z Regionálního programu podpory rozvoje severozápadních Čech a Ostravského regionu Kč 6,50 mil.).

2. etapa realizace Inženýrské sítě

2. etapa realizace - inženýrské sítě - probíhala v letech 2000-2001. V rámci této fáze projektu byly v areálu rekonstruovány a doplněny základní inženýrské sítě: kanalizace splašková a dešťová, vodovodní řad, plynovod a rozvody nízkého napětí. Celkové investiční náklady na realizaci akce činily Kč 10,75 mil. (z toho dotace z Regionálního programu podpory rozvoje severozápadních Čech a Ostravského regionu Kč 4,84 mil.).

3. etapa realizace komunikace

Během této etapy (rok 2002) byla v areálu rekonstruována a doplněna základní a navazující dopravní síť: zpevněné komunikace, parkoviště, další zpevněné plochy. Provedeny byly nezbytné terénní úpravy a doplněno veřejné osvětlení. Celkové investiční náklady na realizaci akce činily Kč 6,31 mil. (z toho dotace z Regionálního programu podpory rozvoje severozápadních Čech a Ostravského regionu Kč 4,41 mil.).

Kotelna na biomasu

Vybudování kotelny na biomasu, jako součásti projektu „Pěstování biomasy a její energetické zpracování", integrovaného v rámci Strategie rozvoje mikroregionu obcí povodí Stonávky, bylo v rámci VPZ realizováno v letech 2002-2003. Nově vybudovaná stavba sestává z provozu kotelny na biomasu, solárního energetického zařízení (na ohřev TUV) a administrativních provozů pro společnost Třanovice služby, o. p. s. (zásobování provozu kotelny palivem je zajištěno 6 ha ploch obdělávanými energetickými plodinami a dřevní štěpkou pořizovanou z obecních lesů a dřevního odpadu). Celkové investiční náklady na realizaci akce činily Kč 14,73 mil. (z toho dotace ze Státního fondu životního prostředí Kč 13,26 mil.).

Podnikatelský inkubátor

V roce 2003 byla dokončena výstavba podnikatelského inkubátoru, v němž jsou umístěny příslušné výrobní, prodejní a kancelářské prostory určené začínajícím podnikatelům. Zařízení umožňuje této specifické cílové skupině lépe překonat obtížné období související se zahájením podnikání, a to prostřednictvím materiální, administrativní i informační asistence obce a společnosti Třanovice služby, o. p. s. Celkové investiční náklady na realizaci akce činily Kč 14,37 mil. (z toho dotace z Regionálního programu podpory rozvoje severozápadních Čech a Ostravského regionu Kč 10,00 mil.).

Stravovací zařízení

V současnosti probíhá výstavba objektu stravovacího zařízení určeného převážně pro zaměstnance firem působících v průmyslové zóně. Součástí objektu jsou kapacity prezentační a školící místnosti a internetové kavárny pro veřejnost. Celkové investiční náklady na realizaci projektu činí Kč 17,25 mil. (z toho dotace z fondu SAPARD Kč 13,80 mil.).

Stávající firmy

V roce 2003 (k 2003-12-31) provozovalo v areálu VPZ systematickou činnost 11 subjektů (navíc zde sídlila také Tranagro, a. s., v konkurzu), zaměstnávajících na stálý pracovní poměr 251 zaměstnanců. Následuje jejich stručný popis vč. úloh, kterou sehráli při realizaci projektu VPZ (řazeno v abecedním pořadí):

Agrochovex, s. r. o.: výrobce krmných směsí pro drobná domácí zvířata. Představuje odbytovou příležitost pro soukromé zemědělce podnikající v okolí. Sídlí v budově bývalého teletníku a skladu píce. Nákup těchto nemovitostí byl podpořen podnikatelskou dotací v rámci Regionálního programu podpory rozvoje severozápadních Čech a Ostravského regionu v roce 2001 na základě projektu zpracovaného Třanovice služby, o. p. s. K 31. 12. 2003 zaměstnávala firma 28 osob na trvalý pracovní (nebo jiný srovnatelný) úvazek. Více informací na www.agrochovex.cz.

Jindřich Mackowski – Chovex: velkoobchod s chovatelskými potřebami, dodavatel tohoto sortimentu do řady zemí střední a západní Evropy. Svou činnost provozuje v objektu bývalého teletníku a přilehlé správní budově. Objekty byly rekonstruovány s podporou finanční dotace fondu SAPARD, získané na základě žádosti zpracované společností Třanovice služby, o. p. s. K 31. 12. 2003 zaměstnávala firma 32 osob na trvalý pracovní (nebo jiný srovnatelný) úvazek. Více informací na www.chovex.cz.

Kubiena Jaromír: soukromý podnikatel (fyzická osoba) zaměřený na výrobu a prodej stolařských výrobků (bytový a kancelářský nábytek). V současnosti provozuje své podnikatelské aktivity v budově podnikatelského inkubátoru. K 31. 12. 2003 zaměstnával 1 osobu na trvalý pracovní (nebo jiný srovnatelný) úvazek.

Obec Třanovice: komunální služby zajišťované organizačně společností Třanovice služby, o. p. s. jsou částečně realizované personálem Obce Třanovice. Místní autority byly iniciátorem projektu VPZ. K 31. 12. 2003 zaměstnávala Obec Třanovice v areálu VPZ 7 osob na trvalý pracovní (nebo jiný srovnatelný) úvazek. Více informací na www.tranovice.cz.

Patrem Trading Limited, s. r. o.: producent (lisovna) plastových ucpávek velkoprofilového potrubí, exportovaného do řady evropských zemí. Aktivity provozuje v budovách bývalé sušárny krmných směsí a v nově vybudovaných prostorách. K 31. 12. 2003 zaměstnávala firma 39 osob na trvalý pracovní (nebo jiný srovnatelný) úvazek. Více informací na www.patrem.cz.

Spetra CZ, s. r. o.: dopravní a spediční společnost (v současnosti vlastnící více než 20 kamionů), s akčním rádiem pokrývajícím z místního dispečinku prostor prakticky celé Evropy. Rekonstrukce a další přístavby objektů, v nichž firma sídlí, byla zajištěna z vlastních prostředků. K 31. 12. 2003 zaměstnávala firma 84 osob na trvalý pracovní (nebo jiný srovnatelný) úvazek. Více informací na www.spetra.cz.

Stonax, o. p. s.: zajímavým fenoménem s ohledem na potenciál regionálního rozvoje je soustředění institucí poskytujících informační, poradenský a asistenční servis. Společnost Stonax zajišťuje tyto služby pro Sdružení obcí povodí Stonávky. Existence dvou subjektů specializovaných na podobný druh činnosti je náznakem formování mini-centra ve smyslu clusteru. V současnosti sídlí v bývalé správní budově. K 31. 12. 2003 zaměstnávala firma 2 osoby na trvalý pracovní (nebo jiný srovnatelný) úvazek.

Tranagro, a. s.: subjekt je nástupnickou organizací Státního statku Hnojník a je v současné době v konkurzu. Nevlastní prakticky žádný majetek a nevyvíjí žádné podnikatelské aktivity. K 31. 12. 2003 nezaměstnávala firma žádnou osobu v areálu VPZ na trvalý pracovní (nebo jiný srovnatelný) úvazek.

Třanovice služby, o. p. s.: organizace byla zřízena obcí Třanovice v roce 1999 pro zajištění především komunálních služeb. Během let se specializovala na poskytování poradenských a asistenčních služeb v projektovém managementu. Podstatnou roli sehrála společnost při zajišťování financování jednotlivých aktivit Obce Třanovice a dalších podnikatelských subjektů ve VPZ. V současnosti společnost sídlí v kancelářských prostorách integrovaných v nové budově kotelny na biomasu. K 31. 12. 2003 zaměstnávala firma 18 osob na trvalý pracovní (nebo jiný srovnatelný) úvazek. Více informací na www.tranovice.cz/tranovice-sluzby/.

Vinis, s. r. o.: společnost se zabývá nákupem a prodejem jemné mechaniky (hodin). Sídlí v částečně rekonstruovaných objektech bývalých kasáren, později skladu nábytku. K 31. 12. 2003 zaměstnávala firma 10 osob na trvalý pracovní (nebo jiný srovnatelný) úvazek. Více informací na www.vinis.cz.

Uvedené subjekty (vč. Obce Třanovice) uvedly v průzkumu, který se konal koncem roku 2003, že v souvislosti s rozvojem aktivit ve VPZ vynaložily celkové investiční náklady ve výši Kč 978,00 mil. Následující tabulka uvádí celkový přehled vynaložených prostředků:

Další vývoj

V současné době jsou ve fázi přípravy nebo realizace následující projekty:

• Výstavba peletkárny, tj. provozu určeného ke zpracování dřevního odpadu a produkci peletek (paliva do kotlů na biomasu) - tento projekt bude mít přímou návaznost na aktivity řešené v rámci projektu Pěstování biomasy a její energetické využití;
• Rekonstrukce objektu na sklad spojovacího materiálu;
• Výstavba myčky nákladních automobilů;
• Výstavba sběrného dvora a kompostárny - další projekt podporující využití alternativních zdrojů energií.

Celkové náklady na realizaci uvedených projektů se odhadují na Kč 63,00 mil.

Průmyslová zóna [K]

Pozn.:

• [I] Přehled není ani zdaleka úplný. Obsahuje pouze přímé investiční náklady na realizaci dílčích opatření. Další související náklady jsou obsaženy v provozních a investičních nákladech Obce Třanovice a společnosti Třanovice služby. o.p.s.
• [J] Přehled neobsahuje náklady vynaložené v přípravné fázi, ani neivestiční náklady ve fázi vlastní realizace výstavby. Některé z uvedených podnikatelských subjektů navíc čerpaly na realizaci vlastních záměrů účelové dotace z veřejných fondů.
  Uvedené údaje jsou deformovány rozsahem finančně nejnáročnější investice (viz též kapitola V).
• [K] Legenda: 1 - Agrochovex; 2 - Jindřich Mackowski - Chovex; 3 - Kubiena Jaromír; 4 - Obec Třanovice; 5 - Patrem Trading Limited, s. r. o.; 6 - Rudolf Szarzec, stavebně montážní firma; 7 - Spetra CZ, s. r. o.; 8 - Stonax, o. p. s.; 9 - Tranagro, a. s.; 10 - Transgas, a. s.; 11 - Třanovice služby, o. p. s.; 12 - Vinis, s. r. o.